凱發(fā)K8官網(wǎng)登錄免費(fèi)下載雷澤明：榜樣為燈 全力推進(jìn)項(xiàng)目高質(zhì)量管理作為一名合格的項(xiàng)目管理者，雷澤明身先士卒，擅長(zhǎng)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，精準(zhǔn)分工，帶起了一支溝通有效、能打硬仗的團(tuán)隊(duì)。

　　穩(wěn)重、隨和是雷澤明給人的第一印象，而工作上，一絲不茍、耐心負(fù)責(zé)是他的代名詞?！爸挥幸诲N一錘地敲，一事一事地辦，才能確保各項(xiàng)工作善始善終、善作善成。”

　　2023年4月，雷澤明調(diào)入泰康金融中心項(xiàng)目部擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。一如既往地，他嚴(yán)格要求自己，凱發(fā)K8官方網(wǎng)站高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格、跑步進(jìn)場(chǎng)，加緊組織，以計(jì)劃為龍頭，不斷夯實(shí)技術(shù)保障基礎(chǔ)，有力地推動(dòng)了項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)扎穩(wěn)打，不斷向好，帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)9月份配合土建項(xiàng)目部完成工程局和省住建廳在項(xiàng)目舉辦的質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì)暨觀摩會(huì)，7月和11月業(yè)主方第三方評(píng)估檢查得分均超90分，穩(wěn)居前二名。2024年4月，項(xiàng)目成果《防排煙型復(fù)合風(fēng)管施工工藝創(chuàng)新》獲湖北省工程建設(shè)優(yōu)秀QCⅢ類(lèi)成果。

　　2023年是項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵一年。這一年里，他更是腳沾泥土，扎根現(xiàn)場(chǎng)，夙興夜寐，周密組織，每周三組織質(zhì)量安全管理會(huì)，每周五組織生產(chǎn)總結(jié)大會(huì)。帶領(lǐng)所有管理人員深入工地，積極協(xié)調(diào)技術(shù)方面、物資方面等問(wèn)題。合理組織勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)工作，組織施工物資進(jìn)場(chǎng)，確保施工階段所有管線一次性施工完成，無(wú)遺漏及重復(fù)用工，通過(guò)合理編排計(jì)劃，圓滿完成了項(xiàng)目各個(gè)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。

　　歷經(jīng)十多個(gè)項(xiàng)目的錘煉，從工長(zhǎng)、項(xiàng)目副經(jīng)理，再到項(xiàng)目經(jīng)理，靠實(shí)干，勇?lián)?dāng)，雷澤明以扎實(shí)的作風(fēng)展現(xiàn)了一名新時(shí)代優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的風(fēng)采。

　　“百年大計(jì)，質(zhì)量為本?！痹诠こ藤|(zhì)量方面，他嚴(yán)格要求，不定期組織各個(gè)工種對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、操作工藝、有關(guān)規(guī)范以及新技術(shù)、新的施工工藝學(xué)習(xí)，對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全、技術(shù)交底和指揮，以安全保施工，以質(zhì)量保進(jìn)度。

　　“我們要堅(jiān)決杜絕影響項(xiàng)目潛在虧損的各種因素，牢牢把控項(xiàng)目成本！”項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，他采取庖丁解牛的方式，細(xì)致分解目標(biāo)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)性，讓項(xiàng)目經(jīng)理－項(xiàng)目副經(jīng)理－各職能部門(mén)－施工班組形成成本管理閉環(huán)，落實(shí)到環(huán)中個(gè)人和班組。凱發(fā)K8官方網(wǎng)站在實(shí)施過(guò)程中，他更是反復(fù)提醒、建言，發(fā)揮技術(shù)指導(dǎo)施工的能動(dòng)性，狠抓成本管控和變更創(chuàng)效。同時(shí)注重技術(shù)創(chuàng)新，把科技助力成本降低置于關(guān)鍵地位。通過(guò)科技創(chuàng)新成果運(yùn)用縮短建設(shè)周期，降低施工成本。

　　“火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶?！边@是大家對(duì)雷澤明作為安全生產(chǎn)“領(lǐng)頭羊”的肯定。雷澤明深知一個(gè)項(xiàng)目工程的成敗，安全是第一要義，而項(xiàng)目經(jīng)理的引領(lǐng)作用更是一種責(zé)任擔(dān)當(dāng)。作為局重點(diǎn)項(xiàng)目、窗口項(xiàng)目，安全工作尤為重要。雷澤明積極推進(jìn)分包單位安全生產(chǎn)體系建立，培養(yǎng)分包單位安全管理人員。同步開(kāi)展安全技能比賽、高墜應(yīng)急演練、班組長(zhǎng)上講臺(tái)、評(píng)選行為安全之星及平安班組等活動(dòng)，進(jìn)一步提升全員安全意識(shí)。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故、確保重大隱患受控。

　　針對(duì)項(xiàng)目部青年員工在工作中常有一知半解的情況，他常態(tài)化組織帶領(lǐng)青年員工學(xué)習(xí)規(guī)章制度、業(yè)務(wù)知識(shí)，鼓勵(lì)開(kāi)展全員培訓(xùn)，由業(yè)務(wù)骨干系統(tǒng)化講授安全、質(zhì)量等專(zhuān)題知識(shí)，做好在實(shí)際工作中運(yùn)用、鞏固，身體力行做好“傳、幫、帶”工作，在學(xué)思踐悟中推動(dòng)年輕干部業(yè)務(wù)水平得到明顯提升。新員工逐步具備了獨(dú)立工作能力，形成了一支既年輕又有能力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

　　作為一名黨員，雷澤明更是像一面在項(xiàng)目一線迎著烈日勁風(fēng)飄揚(yáng)的旗幟一樣，以實(shí)際行動(dòng)踐行著“常悟常進(jìn)、潛心服務(wù)”的信條。

　　長(zhǎng)期扎根項(xiàng)目建設(shè)一線讓雷澤明更深切地體會(huì)到了加強(qiáng)自身修養(yǎng)對(duì)提升工作質(zhì)量的重要性。他帶頭學(xué)習(xí)研讀黨的理論知識(shí)，學(xué)原文，悟原理，不斷提升自身理論素養(yǎng)，堅(jiān)持民主決策，形成了特有的溫和有力的“個(gè)人魅力”。

　　他積極參與支部組織的黨日活動(dòng)，注重項(xiàng)目黨建文化氛圍的塑造，關(guān)心黨員的教育培養(yǎng)。他積極破解黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合不深、活力不足的問(wèn)題，組建了“黨員責(zé)任區(qū)”“青年突擊隊(duì)”。每當(dāng)鮮紅的黨旗在現(xiàn)場(chǎng)被高高舉起，急難險(xiǎn)重的任務(wù)都在他的帶領(lǐng)下被一一攻克，強(qiáng)有力地提振了一線建設(shè)者精氣神，提升黨員隊(duì)伍的生機(jī)與活力。

　　“職工的難處就是我們的難處?！彼麍?jiān)持“談心、交心、貼心、暖心”思想工作法，建立黨員聯(lián)系群眾機(jī)制，無(wú)論是默默無(wú)聞的老員工還是剛?cè)肼毜男率帧靶“住倍寄芎翢o(wú)顧忌地與他談心交流。

　　“其實(shí)項(xiàng)目建設(shè)沒(méi)有那么多驚心動(dòng)魄，有的只是平凡日子里的堅(jiān)持。遇上一個(gè)困難，就立馬解決一個(gè)困難，解題和破題再日常不過(guò)。”談起近二十年的施工管理生涯，雷澤明甚是從容。

　　未來(lái)，他也將一如往常扎根生產(chǎn)一線，擼起袖子、甩膀子、撲下身子，堅(jiān)持在一點(diǎn)一滴中積累、沉淀，為工程提質(zhì)增效殫精竭慮，向業(yè)主、公司交上一份滿意答卷，以?shī)^楫篤行踐行鴻鵠之志。

　　作為一名合格的項(xiàng)目管理者，雷澤明身先士卒，擅長(zhǎng)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，精準(zhǔn)分工，帶起了一支溝通有效、能打硬...

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